Formation Gestion RH - Concevoir et maîtriser son DUERP, Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (1,5J)
Formation RH - DUERP
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Formation créée le 07/04/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 2023
Programme de la formation Version PDF
Vous êtes une entreprise de plus d'un salarié ? Vous avez alors l'obligation d'établir un Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP). Dans ce document, vous devez consigner le résultat de l'évaluation des risques auxquels peuvent être exposés vos salariés en matière de santé et de sécurité au travail. Grâce à cette formation, concevez et maîtrisez votre DUERP ! Nos formations sont actives et démonstratives afin de favoriser les apprentissages. L’alternance d’apports théoriques et de pratiques en lien avec l’environnement de nos clients contribuent à faciliter le transfert de compétences. Attentifs à la qualité de nos formations, nous effectuons notamment des évaluations de préformation, à chaud et à froid. Nos formations sont dispensées soit en présentiel dans vos locaux ou chez Fortify (Lyon 9e), soit en distanciel (en synchrone). Formation intra en présentiel (voir tarif indiqué) | Formation intra en distanciel (tarif dégressif : nous contacter) | Formation inter (nous contacter)
Objectifs de la formation
- Intégrer les enjeux, les acteurs et le cadre réglementaire de la prévention des risques en entreprise
- Appliquer la méthodologie d’identification et d’analyse des risques
- Savoir élaborer son DUERP et en faire un outil de prévention
- Proposer des mesures correctives ou préventives et les formaliser dans un plan d’actions
- Faire vivre le document
Profil des bénéficiaires
- Services Ressources Humaines
- Elus CSE
- Responsables de site
- Salariés désignés compétents
- En distanciel : avoir un ordinateur avec une connexion internet
- En présentiel : disposer d’une salle équipée d’un écran de projection et d’un tableau ou paperboard
Contenu de la formation
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Introduction
- Annoncer les objectifs pédagogiques de la formation
- Présenter le programme de la formation
- Définir le cadre de travail et mode de fonctionnement
- Effectuer un tour de table (présentation et attentes des apprenants)
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Fondamentaux de la prévention des risques professionnels
- Introduire la notion de prévention des risques
- Insuffler une culture santé-sécurité : obligation ou conviction ?
- Comprendre la notion de perception du risque : approche individuelle et collective
- Découvrir les chiffres clés en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles
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Enjeux de la sécurité, depuis la loi du 2 août 2021
- Maîtriser les notions de dangers, de risques et de dommages
- Comprendre le cadre légal : obligation générale de prévention des risques professionnels, obligation d’information et de formation des salariés, responsabilité civile et pénale
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Acteurs de la prévention et leur rôle
- Connaître les acteurs internes de l’entreprise : Salariés, CSE, CSSCT, SDC, Direction
- Savoir quels sont les acteurs externes de l’entreprise : Médecine du travail, Agents des services de prévention, Inspecteur du travail…
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Elaboration du DUERP
- Connaître les composantes du tableau d’analyse : principe et outils
- Calibrer un plan d’actions
- Mettre à jour les documents en fonction des remontées d’informations, des évolutions de l’organisation, des évolutions réglementaires, des AT/MP, des visites de sécurité
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Conclusion
- Effectuer une synthèse des notions abordées
- Echanger sur les éventuelles questions
- Effectuer un tour de table (retour sur les attentes des apprenants et évaluation)
Consultant- formateur RH Dans le cadre de nos actions de formation, nos Consultants-formateurs : - utilisent leurs connaissances et compétences en lien avec leurs domaines d'expertise pour accompagner nos apprenants, - s’appuient sur leurs capacités d’écoute, d’adaptation et relationnelle, - conçoivent les programmes de formation, produisent des supports de formation et créent des outils pédagogiques et d’évaluations (cas pratiques, quizz…), - animent des formations, - contribuent aux aspects administratifs des sessions, - sont accompagnés, en interne, dans leur rôle de formateur.
- Questionnaire de préformation
- Evaluation des acquis au cours de la formation (cas pratique, QCM...)
- Feuille d’émargement
- Tour de table collectif
- Questionnaires d’évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
- Support de formation projeté et transmis aux apprenants
- Alternance d’apports théoriques et pratiques (études de cas concrets)
- Échanges tout au long de la formation