Formation Gestion RH - La marque employeur : comment recruter, fidéliser et engager vos talents (1,5j)
Formation RH - Marque Employeur
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Formation créée le 30/01/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 2023
Programme de la formation Version PDF
Vous avez du mal à recruter, à fidéliser vos collaborateurs ? Vous constatez un désengagement ou un manque d’engagement de vos salariés ? Venez vous former avec un expert ! Nos formations sont actives et démonstratives afin de favoriser les apprentissages. L’alternance d’apports théoriques et de pratiques en lien avec l’environnement de nos clients contribuent à faciliter le transfert de compétences. Attentifs à la qualité de nos formations, nous effectuons notamment des évaluations de préformation, à chaud et à froid. Nos formations sont dispensées soit en présentiel dans vos locaux ou chez Fortify (Lyon 9e), soit en distanciel (en synchrone). Formation intra en présentiel (voir tarif indiqué) | Formation intra en distanciel (tarif dégressif : nous contacter) | Formation inter (nous contacter)
Objectifs de la formation
- Distinguer les composantes de sa marque employeur
- S’approprier la méthodologie de développement de la marque employeur
- Choisir les outils adaptés à sa marque employeur
- Mesurer les risques en lien avec l’évolution de sa marque employeur
Profil des bénéficiaires
- Ressources Humaines
- Management
- Comité de Direction
- Avoir une connaissance fonctionnelle RH
- En distanciel : avoir un ordinateur avec une connexion internet
- En présentiel : disposer d’une salle équipée d’un écran de projection et d’un tableau ou paperboard
Contenu de la formation
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Introduction
- Annoncer les objectifs pédagogiques de la formation
- Présenter le programme de la formation
- Définir le cadre de travail et mode de fonctionnement
- Effectuer un tour de table (présentation et attentes des apprenants)
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La marque employeur
- Maîtriser les composantes de la marque employeur
- Identifier les acteurs de la marque employeur
- Définir les objectifs de la marque employeur
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La promesse employeur
- Maîtriser les composantes de la promesse employeur
- Construire le socle de son identité RH
- Mettre en avant ses axes de différenciation RH
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Les objectifs d’une marque employeur performante
- S’approprier la méthodologie pour définir ses objectifs
- Maîtriser les indicateurs de mesure (KPI)
- Anticiper les enjeux en matière de Qualité de Vie au Travail (QVT)
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La stratégie RH comme fondement de sa marque employeur
- Appréhender les enjeux de la marque employeur autour de la stratégie RH
- Identifier les outils pour agir sur sa marque employeur
- Adopter une communication efficace
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L’expérience collaborateur
- Maîtriser la méthodologie avec des outils adaptés
- Maîtriser le cycle d'amélioration continue et d'adaptation de la marque employeur
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Conclusion
- Effectuer une synthèse des notions abordées
- Echanger sur les éventuelles questions
- Effectuer un tour de table (retour sur les attentes des apprenants et évaluation)
Consultant-formateur RH Dans le cadre de nos actions de formation, nos Consultants-formateurs : - utilisent leurs connaissances et compétences en lien avec leurs domaines d'expertise pour accompagner nos apprenants, - s’appuient sur leurs capacités d’écoute, d’adaptation et relationnelle, - conçoivent les programmes de formation, produisent des supports de formation et créent des outils pédagogiques et d’évaluations (cas pratiques, quizz…) en lien avec la Responsable formation, - animent des formations, - contribuent aux aspects administratifs des sessions, - sont accompagnés, en interne, dans leur rôle de formateur.
- Questionnaire de pré-formation
- Evaluation des acquis au cours de la formation (cas pratique, jeu de rôles, questions orales)
- Feuille d’émargement
- Tour de table collectif
- Questionnaires d’évaluation à chaud et à froid
- Certificat de réalisation
- Support de formation projeté et transmis aux apprenants
- Alternance d’apports théoriques et pratiques (mind mapping, retours d’expérience, exercices)
- Échanges tout au long de la formation